Die sich verändernden kürzeren Produktlebenszyklus-Zeiten unseres Kunden konnten nicht mehr durch ein klassisches Projektmanagement-System gesteuert werden.
In einem gemeinsamen Brainstorming kamen wir dazu, auf agile Projektmanagement-Methoden umzustellen.
Agiles Projektmanagement hinterfragt Rollen, Prozesse und Projektpläne aus der klassischen Vorgehensweise. Stattdessen legt es Wert darauf, Stakeholder während des gesamten Projekts intensiv einzubeziehen und ihnen regelmäßig Ergebnisse zu liefern. Es heißt Änderungen willkommen, weil sich nur so die besten Resultate liefern lassen. Vor allem Anforderungen, die diese ständige Entwicklung und Veränderung widerspiegeln, spielen hier eine wesentliche Rolle.
Für unseren Kunden entwickelten wir ein passendes System, schulten die Mitarbeiter und waren bei den ersten Projektenläufen dabei.